人才培養(yǎng)
一、會通人才能力發(fā)展地圖
公司建立完善、成熟的員工全面發(fā)展體系，在全員提升基礎(chǔ)能力的前提下，橫向建立研發(fā)、銷售、制造、品質(zhì)、支持體系五位一體的專業(yè)發(fā)展人才培養(yǎng)機制，縱向根據(jù)畢業(yè)生、新員工、基層、中層、高層建立針對性的系列課程學(xué)習(xí)，結(jié)合線上、線下以及內(nèi)外訓(xùn)的形式全面提升員工能力。
二、雙職業(yè)發(fā)展通道
1. 雙職業(yè)通道
2. 導(dǎo)師制
3. 職業(yè)指導(dǎo)
3.高潛力人員發(fā)展計劃
公司每年根據(jù)績效表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，結(jié)合專業(yè)人才評估工具，篩選擁有高潛力的核心人才針對性進行培養(yǎng)，通過系統(tǒng)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)打造人才資源蓄水池，建立后備干部梯隊。
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